每次成功的背后，都是一个不断总结、不断进步的过程，企业亦是如此。

2019年7月22日，海浦蒙特营销中心年中会议在深圳总部顺利召开。会议内容涵盖了营销中心各部门工作汇报和战略部署、产品的系统培训和行业应用方案的分

享、流程工具的规范使用等。

会上，总经理何总发言，面对外部随时变动的经济环境，需要客观地去看待，更要乐观地前进，不能倒退；面对行业内的竞争市场变化，公司要始终坚持技术创新，苦练内功，从容应战；而反观自身，则要求团队成员不断挖掘自我潜能，提升能力和效率，续写属于自己的人生故事。

另外，何总指出，2019年上半年有成绩，也有不足。希望成员能够量化目标，全面提升产品服务水平，提升品牌形象，扩大品牌影响力。

以铜为镜，可以正衣冠，以史为镜，可以知兴替。

营销中心各部门就2019年上半年进行了工作总结，并提出了下半年的工作计划。公司业绩总量呈增长趋势，但是增速在逐渐放缓，技术创新和升级成为突破瓶颈的关键，市场战略需根据变化情况实时调整。

打造一支在技术、销售、管理方面都出色的专业团队，是企业保持竞争力优势的重要一环。

此次年中集结，公司开展了ALP产品、HS30系列伺服产品、IPLC产品、电梯新产品、塔机一体机方案、物联网方案等一系列培训，境外分公司的同事以及部分合作伙伴也远道而来，参与此次培训。

实践验真知，培训还设置了分组实操的环节，包括IPLC综合应用编程、电梯控制柜实训等，让团队成员在动手实践的过程中，将所学的知识学以致用，可为客户提供更专业的服务。

此外，为了让成员能够把公司现有的各类资源充分的利用起来，以此提高整体的工作效率和规范性。会议期间还对商务申请流程、销售工具包/BPM各类电子流的使用做了培训。

雄关漫道真如铁，风雨同舟齐并进。2019年上半场大局已定，我们分析和总结，2019年下半场剧幕初启，我们激流勇进，定有回响!