控制与传动：您如何看待中国变频器三十年发展？变频器技术这三十年发生着怎样的变化？

刘喜文：

三十年间，中国变频器经历了从无到有，从有到优并逐渐上升为主导的过程。

技术上，国内、国外均以控制为主，并逐渐完善、成熟。但有两大问题亟待解决：一是可靠性技术——硬件、软件理论可学习获得，但实际应用，企业均有差异，需更深入理解；二是应用技术，这是用户最为关注的，企业需针对应用需求，提出解决方案。

控制与传动：2000年以后，变频器市场发展状况如何？此阶段您印象深刻的事是？

刘喜文：

2000年以后，市场出现两极分化，一是企业按自身理解开发技术，研发产品。二是“山寨”猖獗，国产品牌95%被“山寨”企业占据。但山寨有局限，发展到一定阶段，便无路可走。

印象深刻的事：以艾默生华为为代表的平台技术、市场模式、服务模式以及全国联保概念的诞生、完善，各行业又以艾默生技术为蓝本扩展，这种平台性成长是中国变频企业发展的基础。

控制与传动：贵司在中国变频器这三十年发展中扮演着怎样的角色？有哪些突破性的大事？

刘喜文：

角色：海浦蒙特在行业中定位为追随者，即通过学习、创造，不断前进。

另一方面，海浦蒙特拥有自身优势，能快速响应用户需求，将产品技术融入用户应用开发，具有高度灵活性与贴近性。这方面，海浦蒙特已优于众多国外品牌。

突破性的大事：海浦蒙特在电梯及起重领域的产品与方案，满足了用户深层需求，被大规模应用与出口。

控制与传动：您对中国变频器未来三十年的期待是？您对贵司变频器未来三十年的期待是？

刘喜文：

希望未来中国变频能出现国际品牌，企业能更深入行业，挖掘用户深度需求。

同时，希望中国变频驱动核心控制技术提高，产品性能更为可靠。

未来三十年，市场竞争必将更为激烈，海浦蒙特将稳扎稳打前进，适应变化。

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